Il Napoli fattura meno del 2013: il divario dalla Juve è cresciuto di sei volte. Agnelli investì in stadio e centro sportivo già nel 2011

"Sento parlare di fatturati. Dieci anni fa chiudevamo a 200 mln", ha ragione Fabio Paratici in occasione della festa scudetto della Juventus ai microfoni di DAZN. Spulciando i dati di Calcio & Finanza emerge proprio che la società bianconera nell'anno in cui ha vinto il primo scudetto chiuse con un fatturato di 164 milioni, mentre il Napoli si attestava sui 117. Quella del dirigente bianconero è sembrata tanto una risposta ad Aurelio De Laurentiis che a Sky ribadì: "Se avessi il fatturato di qualche altro club vincerei ogni anno".

 

Cosa è cambiato da allora? E' cruciale sottolineare che i risultati finanziari di una squadra di calcio dipendono da una infinità di fattori, anche sportivi. Ecco perché ricondurre tutto ad un'unica causa sarebbe riduttivo. 

 

E' ovvio che tra le decine di fattori il punto di partenza incida e come. In soldoni: il più ricco è avvantaggiato (anche nelle difficoltà). 

Così Andrea Agnelli aprì l'assemblea degli azionisti della Juventus, chiamati a sottoscrivere una ricapitalizzazione da 120 milioni di euro, 80 dei quali in capo alla Exor, la scatola attraverso la quale la famiglia controlla il club. E' abbastanza scontato intuire che senza una potenza economica così forte in pochi si sarebbero potuti permettere una ricapitalizzazione del genere.

Stabilito questo, poi, si passa alla gestione pluriennale delle due aziende. Associata (è sempre bene ricordarlo) a dei risultati sportivi che ne condizionano l'andamento. 

 

Il Napoli ha avuto una crescita sul piano del fatturato, non verticale ma sostanziosa. Il primo picco lo ha raggiunto nel 2013/13 con 234 milioni (plusvalenza Cavani), per poi riattestarsi su quota 143 milioni l'anno successivo. Nel 2017 l'apice con i 308 milioni di fatturato e poi un crollo di circa 90 milioni con il totale del volume d'affari che si è attestato a quota 215. 

Il dato rilevante è la differenza nel gap tra Napoli e Juventus nel 2011 e quello attuale. Nel primo scudetto i bianconeri avevano un fatturato che superava di 47 milioni circa quello del club di De Laurentiis. Oggi Agnelli fa registrare un distacco di 289 milioni: un buco nero. 

 

Cosa significa? La Juventus è sicuramente avvantaggiata per avere alle spalle un mostro di nome Exor. Ma è anche vero che proprio nell'anno di peggior gestione la società, come ribadito in assemblea da Agnelli, decise di puntare sull'allora Juventus Stadium (oggi Allianz). Questo, insieme alla costruzione di altre infrastrutture come centri sportivi all'avanguardia, scuole per le giovanili e quant'altro, ha permesso alla Juve di diversificare i propri ricavi. E non dipendere, quindi, unicamente dal risultato sportivo. 

 

Con una politica di marketing e merchandising ad ampio raggio, inoltre, Agnelli ha bucato mercati esteri facendo crescere la popolarità del brand Juventus. Questo ha garantito l'approccio con sponsor di caratura internazionale. La cessione dei diritti dello Stadium al gruppo Allianz vale per le casse del club bianconero 75 milioni di euro complessivi, 6,25 milioni annui [fonte Il Sole 24 Ore]. Il nome dello sponsor campeggerà all'ingresso dell’impianto torinese fino al 30 giugno 2023. 

 

Il significato di "investimento" può tramutarsi in "costo" forse unicamente per il calciomercato. L'ampliamento dello staff dirigenziale, una rete di manager per nuovi sponsor, la vendita dei prodotti a marchio del club, stadio di proprietà, musei, centro sportivo, strutture per le giovanili, partnership con scuole calcio del territorio: questi non sono soldi buttati. 

 

Il Napoli avrebbe potuto vincere uno scudetto con un'altra gestione aziendale? Questo nessuno può dirlo. Ma di sicuro si trova almeno di otto anni dietro i bianconeri (non calcisticamente parlando). Avesse cominciato all'epoca a mettere le basi per nuove infrastrutture e quant'altro oggi sarebbe già ad ottimo punto: con stadio e centro sportivo di proprietà, sponsor più ricchi e sicuramente fatturati più ampi.